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AMIA

Uma nova era

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Sobre a AMIA

Uma associação nacional para uma nova era tecnológica

A AMIA é uma associação moçambicana sem fins lucrativos, criada para promover o desenvolvimento responsável, inclusivo e estratégico da Inteligência Artificial em Moçambique.

Actua como plataforma de conhecimento, educação, inovação, ética, investigação, transformação digital e diálogo público — uma ponte entre a sociedade, a tecnologia, as empresas, a academia, a cultura e o interesse público.

A AMIA contribui, promove, estuda, liga, mobiliza, informa, forma e propõe.

Áreas de trabalho

01Literacia em IA
02Diálogo público
03Capacitação
04Investigação
05Inovação
06Ética
07Governança
08Cultura e línguas nacionais
09Transformação digital
10Prontidão tecnológica nacional

Recursos práticos

Usar Inteligência Artificial com critério

Guias curtos, escritos para o contexto moçambicano e alinhados com as orientações nacionais. Escolha quem é e leia em cinco minutos.

Cidadãos 5 min

Usar IA no dia-a-dia sem cair em armadilhas

Os assistentes de IA já respondem a perguntas, escrevem textos e traduzem. São úteis — e erram com confiança. Estas são as regras mínimas para os usar bem.

  1. 1Trate as respostas como um rascunhoUm assistente de IA prevê texto provável, não verifica factos. Confirme datas, números, nomes e leis em fontes oficiais antes de usar ou partilhar.
  2. 2Não introduza dados sensíveisBilhete de identidade, NUIT, dados bancários, informação médica ou documentos de terceiros não devem ser colados em ferramentas públicas.
  3. 3Desconfie do que emocionaImagens, vozes e vídeos sintéticos são fáceis de produzir. Antes de reencaminhar, procure a fonte original e verifique se outros órgãos credíveis noticiam o mesmo.
  4. 4Proteja as suas contasActive a autenticação em dois passos e use palavras-passe diferentes. A maioria dos prejuízos começa numa conta comprometida, não no modelo de IA.
  5. 5Peça explicações quando for decidido por siSe um sistema automatizado afectar o seu acesso a um serviço, tem legitimidade para pedir explicação e revisão humana.

Erros mais comuns

  • Aceitar como verdade a primeira resposta, sobretudo sobre saúde, direito e dinheiro.
  • Partilhar conteúdo viral sem verificar a origem.
  • Usar a mesma palavra-passe em todos os serviços.

Pilares estratégicos

Dez frentes para preparar o País

A acção da AMIA organiza-se em pilares que cobrem o conhecimento, a economia, a ética, a cultura e a infra-estrutura necessária a uma adopção soberana da Inteligência Artificial.

01

Literacia em Inteligência Artificial

Tornar a Inteligência Artificial compreensível para cidadãos, trabalhadores, famílias e decisores. Sem literacia não há escolha informada.

02

Educação e Formação

Programas de formação, currículos e capacitação de professores, estudantes e profissionais para uma economia que muda de base.

03

Inovação e Economia Digital

Apoiar empresas, startups e empreendedores a aplicar IA com resultados — do atendimento ao cliente à análise de dados.

04

Governança de Dados

Os dados são a matéria-prima da IA. Promover práticas de qualidade, protecção, partilha responsável e valor público.

05

Cibersegurança e Segurança Algorítmica

Sistemas inteligentes exigem segurança: resiliência, auditoria de modelos, gestão de risco e confiança digital.

06

Ética, Leis e Regulação

Reflexão ética e contributo técnico para quadros legais ajustados à realidade moçambicana, em diálogo com as autoridades competentes.

07

Cultura e Línguas Nacionais

Garantir que a IA fala, compreende e respeita as línguas e o património de Moçambique.

08

Investigação e Produção de Conhecimento

Estudos, briefs e dados nacionais que sustentem decisões públicas e privadas com evidência.

09

Cooperação e Parcerias

Ligar Moçambique a redes africanas e globais de conhecimento, financiamento e prática.

10

Infraestrutura Digital e Soberania Tecnológica

Capacidade computacional, conectividade e autonomia para que o País não seja apenas consumidor de tecnologia.

Órgãos sociais

Quem dirige a associação

A presidência e a estrutura executiva da AMIA, e os responsáveis de cada pelouro técnico.

DD

Presidente

Donald Dimas

Preside à Associação Moçambicana de Inteligência Artificial e conduz a articulação institucional da associação com o Estado, o sector privado, a academia e os parceiros internacionais.

Vice-Presidente

A anunciar

Perfil disponível após a formalização dos órgãos sociais.

Director(a) Executivo(a)

A anunciar

Perfil disponível após a formalização dos órgãos sociais.

Responsáveis de pelouro

DTDra. Thaís GomesDados, Infraestrutura e Sistemas Inteligentes
EJEng. Jaime MulhovoCibersegurança e Segurança Algorítmica
MRMarcel RutschmannIA Generativa, Média e Comunicação
MAMahomad AdamEconomia Digital e Inovação Sectorial
DVDr. Valdez BelezaLeis, Ética e Regulação
DBDr. BacelarEducação, Literacia e Formação
DRDr. Roque Ivan MuthisseRelações Institucionais e Parcerias
DSDr. Sininho PacoCultura, Línguas e Património

Os restantes órgãos sociais — Mesa da Assembleia Geral e Conselho Fiscal — são anunciados após a formalização da associação.

Estrutura

Pelouros

Cada pelouro concentra competências, responsáveis e agenda própria. A estrutura actual reflecte as prioridades de arranque da associação.

01

Dados, Infraestrutura e Sistemas Inteligentes

Modelos de governança e soberania de dados, interoperabilidade entre sistemas e datasets estruturados para o contexto local.

DTResponsávelDra. Thaís GomesDados, Infraestrutura e Sistemas Inteligentes
02

Cibersegurança e Segurança Algorítmica

Auditoria de vulnerabilidades algorítmicas, defesa contra fraude e deepfakes e protecção de infraestruturas críticas.

EJResponsávelEng. Jaime MulhovoCibersegurança e Segurança Algorítmica
03

IA Generativa, Média e Comunicação

Uso responsável de IA generativa na comunicação, combate à desinformação e capacitação do sector do média.

MRResponsávelMarcel RutschmannIA Generativa, Média e Comunicação
04

Economia Digital e Inovação Sectorial

Adopção de IA no tecido empresarial: produtividade, automação, inteligência de dados e novos modelos de negócio.

MAResponsávelMahomad AdamEconomia Digital e Inovação Sectorial
05

Leis, Ética e Regulação

Minutas técnicas de regulação, pareceres de ética algorítmica e análise comparada com legislação internacional.

DVResponsávelDr. Valdez BelezaLeis, Ética e Regulação
06

Educação, Literacia e Formação

Formação em IA para escolas, universidades e administração pública, e propostas de reestruturação curricular.

DBResponsávelDr. BacelarEducação, Literacia e Formação
07

Relações Institucionais e Parcerias

Articulação com Governo, reguladores, parceiros e organizações internacionais, e programas de impacto social.

DRResponsávelDr. Roque Ivan MuthisseRelações Institucionais e Parcerias
08

Cultura, Línguas e Património

Datasets nas línguas moçambicanas, preservação digital do património e IA ao serviço das indústrias criativas.

DSResponsávelDr. Sininho PacoCultura, Línguas e Património

Programa 2026–2030

Três horizontes de execução

Um plano com etapas datadas: fundação, expansão sectorial e transformação estrutural.

0 – 6 meses01

Fundação e mobilização

Implantação jurídica e operacional, primeira vaga de literacia nacional e aproximação ao aparelho de Estado.

  • Formalização dos órgãos sociais e instalação funcional dos pelouros técnicos.
  • Primeira ronda nacional de workshops, masterclasses e debates públicos.
  • Canais formais de cooperação com ministérios, reguladores e instituições académicas.
  • Primeiro mapeamento do ecossistema nacional de IA: actores, empresas, investigadores e startups.
  • Cadernos técnicos sectoriais iniciais, produzidos por cada pelouro.
  • Captação de parceiros fundadores e constituição do fundo de dotação inicial.
1.º ano02

Expansão sectorial

Massificação da literacia, início da transformação empresarial e primeiras propostas de políticas públicas.

  • Maior esforço concertado de literacia tecnológica alguma vez realizado no País.
  • Programas de mentoria e auditoria tecnológica para o sector privado.
  • Primeiras propostas técnicas de escala nacional submetidas aos órgãos competentes.
  • Projectos-piloto de reestruturação curricular com universidades e reitorias.
  • Primeiras soluções tecnológicas de interesse nacional: agricultura, saúde, sector público e cultura.
2026 – 203003

Transformação estrutural

Referência africana em IA, tecnologia nacional e infraestrutura computacional verde.

  • Moçambique como pólo de atracção de investimento e talento na SADC.
  • Cooperação técnica permanente com o Estado na implementação da estratégia nacional.
  • Capacidade própria em datasets, modelos linguísticos e plataformas de serviço público.
  • Reposicionamento internacional da imagem do País através das indústrias criativas.

Eventos

O que está a caminho

Formações, masterclasses, workshops e encontros da associação. Os membros confirmam presença com um clique.

É membro da AMIA? Entre com o seu número de membro para confirmar presença nos eventos.

Tornar-se membro
MasterclassMembros

Masterclass executiva — IA para direcções e administrações

Sessão fechada para quadros de direcção: o que a IA muda na gestão, que decisões exige e como estruturar a adopção sem correr riscos desnecessários.

Data a anunciar Maputo
WorkshopMembros

Workshop — Primeiros passos com IA na PME

Meio dia prático: escolher um caso de uso, medir resultados, escrever a política interna e formar a equipa.

Data a anunciar Maputo
FormaçãoMembros

Formação — Literacia em IA para professores

Programa modular para docentes do ensino secundário e superior: compreender a IA, usá-la na preparação de aulas e proteger a integridade académica.

Data a anunciar Presencial e online
Semana nacionalEm preparação

AI Week Mozambique

Feiras tecnológicas, hackathons e exibições científicas, reunindo programadores, líderes empresariais e decisores políticos.

Primeira edição em preparação Maputo

Inscrições abrem em breve.

ConferênciaEm preparação

Conferência Internacional de IA de Moçambique

Encontro anual de alto nível que traz a Maputo investidores, cientistas de dados e corporações internacionais.

Data a anunciar Maputo

Inscrições abrem em breve.

Diálogo de políticasMembrosPor convite

Diálogo técnico — Governança de dados e IA

Mesa de trabalho com instituições públicas, reguladores, academia e sector privado, que resulta numa nota técnica da associação.

Por convite Maputo

Participação por convite da associação.

Membros

Torne-se membro da AMIA

Ser membro é integrar um movimento nacional que pretende moldar o futuro da Inteligência Artificial em Moçambique.

Benefícios dos membros

  • Acesso aos eventos da AMIA
  • Participação em grupos de trabalho
  • Acesso a recursos de IA
  • Inscrição prioritária em programas de formação
  • Networking com especialistas e instituições
  • Acesso a briefs de investigação e relatórios
  • Oportunidade de contribuir para o diálogo público
  • Participação nas iniciativas da AMIA
  • Certificado de membro
  • Perfil no directório do ecossistema AMIA
  • Descontos em conferências, workshops e na AI Week Mozambique

IND

Membro Individual

Cidadãos interessados em acompanhar e participar na agenda nacional de IA.

500 MT/ mês

6000 MT por ano

  • Acesso aos eventos e formações da AMIA
  • Inscrição com um clique nos eventos de membros
  • Acesso aos guias e recursos da associação
  • Participação em grupos de trabalho abertos
  • Certificado de membro
Mais escolhido

PRO

Membro Profissional

Profissionais de tecnologia, dados, gestão, direito, educação, saúde, média e outras áreas.

1000 MT/ mês

12 000 MT por ano

  • Acesso aos eventos, formações e masterclasses da AMIA
  • Inscrição com um clique nos eventos reservados a membros
  • Participação nos grupos de trabalho dos pelouros
  • Acesso a guias, cadernos técnicos e recursos da associação
  • Networking com especialistas, empresas e instituições
  • + 3 benefícios

EMP

Membro Empresa Parceira

Empresas, bancos, operadores de telecomunicações e empresas tecnológicas.

5000 MT/ mês

60 000 MT por ano

  • Acesso aos eventos, formações e masterclasses da AMIA
  • Inscrição com um clique nos eventos reservados a membros
  • Participação nos grupos de trabalho dos pelouros
  • Acesso a guias, cadernos técnicos e recursos da associação
  • Networking com especialistas, empresas e instituições
  • + 6 benefícios

Parcerias

Construída com instituições que dão corpo ao projecto

A AMIA trabalha em regime de parceria, com enquadramentos definidos caso a caso, em função da natureza e dos objectivos de cada instituição.

Parceiros institucionais

Instituições públicas com as quais a AMIA articula o seu trabalho, dentro das competências de cada uma.

INTIC, IP

Instituto Nacional das Tecnologias de Informação e Comunicação

Autoridade nacional na área das tecnologias de informação e comunicação. A AMIA articula-se com o INTIC no quadro das suas competências.

Sítio oficial

Parceiros

Instituições que acompanham a AMIA desde o arranque e dão corpo às suas iniciativas.

BCI

Banco Comercial e de Investimentos

Parceiro do arranque institucional da AMIA e anfitrião da sessão de apresentação pública da associação.

Sítio oficial

Tornar-se parceiro

Associe a sua instituição a um momento fundador

Associação a um momento fundador

Estar presente no arranque de uma plataforma criada para durar, num momento fundador do ecossistema nacional.

Acesso ao ecossistema

Proximidade a decisores públicos, academia, banca, indústria e comunidade tecnológica.

Uma relação de longo prazo

O programa a quatro anos é o terreno onde a colaboração se desenvolve e se consolida.

As propostas de parceria são analisadas caso a caso pelo pelouro de Relações Institucionais.

Publicidade

Espaço publicitário

Anuncie junto de quem decide sobre tecnologia em Moçambique

O sítio da AMIA reúne empresas, instituições públicas, academia e profissionais de tecnologia. Um espaço limitado, identificado como publicidade e sem interferência no conteúdo editorial.